EDITORIAL
Todos sabemos que este año no va a ser fácil, a pesar de la recuperación que ya se nota en el consumo de combustibles.
Y para FECRA no va a ser un año más. Todo lo contrario, nos planteamos varios desafíos que queremos compartir con ustedes.
En estos primeros meses del año tenemos que saber lidiar con la vuelta a las clases presenciales, un factor fundamental para nuestro negocio. Los volúmenes de ventas están mejorando luego de un 2020 para el olvido. El consumo que se incrementa con la vuelta a las clases, especialmente en los centros urbanos, hay que cuidarlo con más servicios, buena atención y sin reiterados incrementos en los precios de surtidor que desalienten la demanda.
Los meses de marzo, abril y mayo son cruciales para enfocarnos en la renovación de los contratos de suministro de gas para las estaciones de GNC, en este nuevo contexto que fijó el Plan Gas 4.
La estrategia de FECRA es también acompañarlos y asesorarlos en esta decisión estratégica para que elijan la oferta que más le convenga a cada uno.
El otro gran desafío que tenemos por delante es bajar los costos fijos que impactan en nuestra actividad y nos quitan margen de ganancias. Creemos que es necesario rever todos los impuestos (nacionales y provinciales) y las tasas municipales que tiene que pagar el operador de una estación de servicio. La carga impositiva es realmente insostenible.
Para este fin, no dejaremos de golpear todas las puertas de los organismos públicos que sean necesarias. La peor gestión es la que no se hace. Y no hay discusión perdida de antemano.
Por todo esto, y con la esperanza de que el rebote macroeconómico esperado para este año se mantenga en el tiempo, ya iniciamos otro año de trabajo en FECRA junto a ustedes.
Vicente S. Impieri
Presidente